决战四季度-实现产销4万套 为实现年度目标而拼搏奋斗

栏目:公司要闻 发布时间:2015-10-14
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国庆长假刚刚结束,公司提出“决战四季度、实现产销4万套” 的工作目标,目的是动员全体员工迅速从假日氛围中走出来,抓紧抓实四季度,决战决胜夺全年,为实现年度生产和销售目标而拼搏奋斗。

  四季度是完成年度任务的最后关口,我们必须认真的做好每一件事,把握有利时机,切实增强大局意识和紧迫意识,为公司年初制订力争12亿的销售目标做好充分准备。

要认清任务的艰巨性,做好各项准备工作:想要完成全年的生产预算,要做好三个事业部正常生产的准备,这对公司采购管理、物料计划、生产调度等工作都是个新的挑战,需要所有人齐心协力才能达到。

同时也要充分肯定成绩,坚定信心:经过公司全体成员的努力,车间劳动纪律及现场卫生明显好转。公司的事业部及产品线制也在有条不紊的运行之中。

但是在任务之下仍需注意以下几点事项:

一是严防违规操作,实现无工伤事故。通过组织有关安全操作方面知识的培训,宣贯安全规定,使员工逐步形成自觉遵守操作规程的良好习惯;同时部门管理人员加强检查和监督,防范安全隐患,及时整改,对于有意违反安全规定的予以严惩。

二是严抓设备日常保养,实现生产设备无故障。设备管理员要对每条产线上设备进行检查监督,日保效果要落实到具体班组及负责人。

三是严抓劳动纪律管理及5S现场管理。纪律严明才能发挥出团队的战斗力,整洁的工作环境能使员工的工作效率提高,从而减少浪费,也能避免物料的交叉出错;将劳动纪律、5S工作与激励挂钩,提高各班组自我管理意识,提升各车间凝聚力,为打造成一个有战斗力的团队打下基础。

“决战四季度、实现产销4万套”是今后三个月的工作重点,必须以严肃认真的态度全力组织推进。同时 “决战四季度”事关全年目标的实现,大家一定要以争分夺秒的精神状态和战无不胜的坚定信心投入到“决战四季度”中去,为实现年度目标作出新的更大贡献!


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